Comitato Guida UNI PdR125/2022 - Comitato Unico di Garanzia - C.U.G.

E’il Comitato unico di garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni (C.U.G.) che ogni pubblica amministrazione deve istituire ai sensi della Legge 183/2010..

Il CUG esercita compiti propositivi, consultivi e di verifica per garantire la strutturazione, l'adozione e il miglioramento continuo di un Sistema di Gestione per la Parità di Genere.

A titolo esemplificativo, il CUG esercita i compiti di seguito indicati:

a) Compiti Propositivi e di Pianificazione Strategica:

• Definizione e proposta di un Piano Strategico per la Parità di Genere, in linea con la UNI/PdR 125:2022, che includa obiettivi misurabili e specifici indicatori chiave di prestazione (KPI). In particolare, tale Piano include e dettaglia:

b) Compiti Consultivi: ◦ Formula pareri non vincolanti, valutando la coerenza delle proposte con il Piano Strategico per la Parità di Genere e la UNI/PdR 125:2022, su: • Progetti di riorganizzazione dell'amministrazione. . • Piani di formazione del personale. • Orari e flessibilità lavorativa. • Criteri di valutazione del personale. • Contrattazione integrativa nelle materie di sua competenza. • Compiti di Verifica e Monitoraggio c) Compiti di Verifica e Monitoraggio

• Piani di azioni positive per garantire il benessere lavorativo e per prevenire e contrastare ogni forma di discriminazione, violenza morale o psicologica, mobbing e disagio lavorativo.

• Iniziative per promuovere politiche di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro e per diffondere la cultura delle pari opportunità.

• Analisi e programmazione di genere, come il bilancio di genere, per considerare le esigenze di donne e uomini.

• interventi e progetti, quali indagini di clima, codici etici e di condotta, idonei a prevenire o rimuovere situazioni di discriminazioni o violenze sessuali, morali o psicologiche, molestie, mobbing, straining, malessere lavorativo nell'amministrazione pubblica di appartenenza;

b) Compiti Consultivi:

• Formula pareri non vincolanti, valutando la coerenza delle proposte con il Piano Strategico per la Parità di Genere e la UNI/PdR 125:2022, su: • Progetti di riorganizzazione dell'amministrazione. .

• Piani di formazione del personale, orari e flessibilità lavorativa, criteri di valutazione del personale.

• Contrattazione integrativa nelle materie di sua competenza.

c) Compiti di Verifica e Monitoraggio

• Monitoraggio costante degli indicatori chiave di prestazione (KPI) definiti nel Piano Strategico, al fine di misurare, rendicontare e valutare i dati relativi al genere nell'organizzazione;

• Verifica dei risultati delle azioni positive e del raggiungimento degli obiettivi del Sistema di Gestione;

• Promozione e supervisione di audit interni per la verifica di conformità del sistema alla prassi UNI/PdR 125:202239;

•  Analisi e gestione, in collaborazione con le funzioni competenti, delle eventuali situazioni non conformi rilevate, proponendo azioni correttive; . 

• Verifica sull'assenza di ogni forma di discriminazione diretta e indiretta ◦ raccolta e gestione dei reclami e segnalazioni pervenuti in materia di parità di genere.

Il CUG, inoltre, redige entro il 30 marzo di ciascun anno una relazione sulla situazione del personale predisposta secondo l’allegato 2 della Direttiva n.2/2019 della Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento della Funzione Pubblica da trasmettere alla Presidenza del Consiglio dei MinistriDipartimento della Funzione Pubblica-Pari opportunità oltre che ai vertici politici ed amministrativi dell'ente . Tale relazione costituisce anche il rapporto annuale di revisione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere.

Chiunque sia dipendente dell'Ente, a prescindere dal livello, ruolo o incarico ricoperto.

Se ritieni di aver subito discriminazione all'interno del tuo ambiente di lavoro, oppure per segnalare eventuali criticità, disagi o particolari problematiche del proprio ambito lavorativo o anche di altri uffici.

• Puoi inviarci una mail all'indirizzo: cug@comune.viareggio.lu.it

• Puoi contattare  personalmente il Comitato attraverso i colleghi che ne fanno parte

Il tuo caso verrà attentamente valutato e, se ritenuto di competenza del Comitato, verrai contattato per concordare un appuntamento.

E’ composto da lavoratrici e lavoratori dipendenti della Pubblica Amministrazione designati in parte da ciascuna organizzazione sindacale rappresentativa ed in parte dall’amministrazione stessa.

• Presidente - Vincenzo Strippoli - Dirigente Pari Opportunità (supplente_BROGI Alessia )

Componenti rappresentanti delle Organizzazioni Sindacali:

• FP CIGL Lucca : WINKLER Kathrin _ (componente supplente : FP CIGL Lucca : SCOLARI Mara)
• FP CISL: COSCI Andrea
• (componente supplente FPCISLROSSI Pamela)
• UIL:BRESCIANI Sabrina  
• (componente supplente:UIL: BASILE Angela)

COMPONENTI EFFETTIVI CUG rappresentanti dell'Amministrazione Comunale

• BERRETTONI Monica  
• (componente supplente: DOMENICI Flavia)
• CORTOPASSI Linda
• (componente supplente_FORMICA Laila)
• GARGIOLI Alessandro
• (componente supplente: GIULIANI Andrea)

Segreteria Dott.ssa Maria Orsetti Responsabile del Servizio Pari Opportunità

Le amministrazioni pubbliche devono predisporre il Piano triennale di azioni positive previsto dall'articolo 48 del decreto legislativo n. 198/2006 (Codice delle pari opportunità tra uomo e donna).

Il Piano individua misure specifiche per eliminare in un determinato contesto le forme di discriminazione eventualmente rilevate.

Obiettivi generali delle azioni sono: garantire pari opportunità nell'accesso al lavoro, nella progressione di carriera, nella vita lavorativa, nella formazione professionale e nei casi di mobilità; promuovere il benessere organizzativo e una migliore organizzazione del lavoro che favorisca l’equilibrio tra tempi di lavoro e vita privata; promuovere all'interno dell'amministrazione la cultura di genere e il rispetto del principio di non discriminazione.

Il Piano triennale confluisce nel PIAO e si articola in due parti: una costituita da attività conoscitive, di monitoraggio e analisi; l'altra, più operativa, con l'indicazione degli obiettivi specifici. Il monitoraggio e la verifica sulla sua attuazione sono affidati prioritariamente al Comitato unico di garanzia per le pari opportunità

Nell’attività in programma di questo Comitato, c’è tra l’altro, un’indagine/studio, supportata da un questionario finalizzato ad una ricognizione della percezione delle lavoratrici e dei lavoratori rispetto al benessere lavorativo e organizzativo, alla tutela della salute e ad eventuali forme di discriminazione e/o violenza morale o psichica. I risultati consentono di individuare eventuali criticità e margini di miglioramento di cui tenere conto nel progettare un ambiente di lavoro attento al benessere delle persone e per avere un'idea reale dei bisogni e delle soluzioni che il Comitato andrà a proporre

Alcuni indicatori di benessere organizzativo sono:

• senso di appartenenza all'organizzazione.

• sentimento di autorealizzazione.

• condivisione dei valori dell'organizzazione.

• equilibrio tra vita privata e lavoro.

• relazioni interpersonali positive con i colleghi 

La relazione annuale sulla condizione del personale è un adempimento del Comitato Unico di Garanzia previsto dalla Direttiva della Presidenza del Consiglio dei Ministri del 4 marzo 2011, recante le “Linee guida sulle modalità di funzionamento dei CUG”.

La relazione deve essere trasmessa ogni anno ai vertici politici ed amministrativi dell’ente di appartenenza.e alla Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento per le Pari Opportunità.

La relazione ha un duplice obiettivo: fornire uno spaccato sulla situazione del personale, analizzando i dati forniti dall’Amministrazione e, al tempo stesso costituire uno strumento utile per le azioni del benessere organizzativo da promuovere sui dipendenti. Compito del CUG è ricongiungere i dati provenienti da vari attori interni all’organizzazione del Comune di Viareggio per trarne delle conclusioni in riferimento alle tematiche di propria competenza.